我国配壳体电柜企业在对外投资合作中取得了显著的成绩,但是当前国际政治经济形势纷繁复杂,我国配电柜企业在“走出去”的过程中面临着巨大的挑战。金融危机后,全球经济增速减缓,世界经济政治格局出现新变化。
我国配电柜企业面临的外部环境更趋复杂。在后金融危机时代,如何更好地开发国内、国际两种资源,更充分地利用国内、国际两个市场,在国内外竞争环境的变化和压力下,积极主动地参与国际竞争,是国内配电柜企业亟待解决的问题。
配电壳体柜企业国际化战略和实施能力有待完善和提高。同世界500强中的西方配电柜企业相比,我国的配电柜企业国际化战略的制定还不够专业,常流于形式缺乏可操作性和可持续性。
人才缺乏:中国企业“走出去”中既懂外语又通专业的复合型人才极其缺乏,未来投资额度的加大,更加需要这方面的人才。但配电柜企业的国际化人才还没有提升到公司战略的水平,国际化人才的招聘和培养还非常缺乏。
我国配壳体电柜企业境外投资和经营还没有系统性的风险识别能力,在风险识别和管控上还需要国外专业公司和团队帮助。增加了公司在境外经营风险。社会责任意识不高。
近年来配电柜企业在境外经常同当地的居民产生矛盾,劳资关系、征地等问题给中国企业境外经营带来风险,中国企业境外经营还需要增强社会责任意识。
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