关于园林绿化养护管理工作的意见有哪些呢?

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　　关于园林绿化养护管理工作的意见有哪些呢?下面就由大业园林的技术人员为大家介绍一下

　　2.1熟悉当前园林行业法律法规和各项规定规范的新要，公园绿化管理行业也呈现出新的意见和要求，在2013年5月《住房城乡建设部印发关于进一步加强公园建设管理的意见的通知》出台后，对公园绿化养护在全国范围内明确提出要走专业化、精细化方向，保证公园绿化的专业化管养水准。

　　2.2在公开招投标期间部署好社会化承包后的日常管理工作目前，凡是实行绿化养护社会化承包的项目都必须经过公开招投标确定养护单位，通过招投标，能选拔出综合能力好、诚信度高、资质力量雄厚的企业，有利于保证公园绿化养护质量。在招标期间，需要注意做好两个问题：一是要正确核算公园绿化养护成本，科学合理制定招标控制价。

　　按照行业规范《广州市城市绿地常规养护工程年度费用估算指标(2012)》，一级绿地养护为13.99元/m2，二级绿地养护为9.82元/m2，三级绿地养护为4.96元/m2，四级绿地养护为3.94元/m2。此规范只是给出了管理等级相对应的养护费用估算标准，在核算养护费用计划时，关键在于如何根据实际情况合理划定分级管理范围。

　　只有明确了绿地的分级管理标准才能正确核算养护费用，在公开招标时不会由于招标控制价太低，导致企业失去合理的利润空间，进而降低养护成本，影响公园绿化养护质量。二是要在明确分级管理标准的基础上，对绿化养护社会化承包工作制定一整套量化细化的考核评价体系。

　　考核采取百分制，每月考核汇总1次，管护费每2月发放1次，按2个月得分的平均分比例拨付养护经费，其余部分待整改完善后再拨付。通过制订详细的检查验收方法和奖惩制度，加强对绿化社会化承包企业的技术指导、监督和检查验收。这样一来，投标单位在投标时就能预计到中标之后存在的管理风险成本，有利于公园管理机构下一步顺理成章地实现对承包单位的管控。

　　2.3重视绿化养护承包队的管理，由专业的部门和过硬的专业技术人员专门监理工作的实施有了一系列的规章制度和完善的承包合同之后，关键在于执行。由于绿化养护承包队伍大部分是近年开始从事养护工作，其管理模式也是在摸索期间，容易出现以追求经济效益为目的，造成一些工作被简化，甚至被忽略。

　　例如春耕翻土，如何设立保养圈，是否达到翻耕深度，松土同时有没有施肥，施肥种类是否正确和数量是否够等，因为该类工作不能在当时立即反映出效果，所以往往是最容易造成疏漏。只有现场有了专业的技术人员监管，参考量化精细化的施肥标准，才能保证松土施肥工作的效果。

　　养护工作的监督管理中很重要的一点是，必须要求承包单位配齐养护项目所需的人力、物力，确保日常工作的正常运行。比如，需要确定一定的人员组成结构，包括能全面掌握项目运行的项目经理，负责现场管理的专业技术管理人员，负责合理安排劳作的班组长和各类熟手技工以及一般的工人;需要配备日常必需的园林工具，如锄头、铲子、喷药机、抽水机、水管、剪草机、油锯、绿篱机、高枝剪、安全带以及运输车辆等。将定期检查人员到岗和工具存放情况，同样作为对承包单位的考核评分依据。

　　2.4广泛借助外力，合理监督绿化养护承包工作一是利用白云山风景区网格化管理契机，由公园机构人员定期对日常绿化养护工作进行打分。针对简单易懂的项目，如清除杂草、枯枝败叶、黄土**等进行分区分片评价，通过各个网格之间的评比，调动养护承包单位内部一线工人的积极性，并据此监督承包单位建立其内部工人的奖惩制度，在日常的养护工作中形成“比学帮超”的氛围。二是接受广大市民游客的监督，由已聘任的义务监督员定期对公园绿化养护工作做出评价。评价结果及时反馈给承包单位，及时整改，以促进养护工作水平的提高。

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