找回密码
 注册
查看: 79185|回复: 91

第一期模具培训结束 谨以此帖感谢对美雅模具免费培训板块一直关心的朋友们

[复制链接]
发表于 2007-6-13 16:56:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
培训板块从6月13到今天刚好一月,在这个短短的一月中。可以看到各位在非常努力的下载学习,我很高兴,说实话,本人的技术也只是一个菜菜的小鸟。并不是大家想象的那种高手。所以这次的模具培训也是以初级为主,带大家入门,了解个大概,想要做高手,大家还要不断的加油努力啊。第一期培训结束了。按习惯是要对大家有个交代的,这里引用我以前发的一个帖做为这次活动的总结。希望大家认真的用心体会!


我是由技术层面转进到更好的技术位置的人员。个人愚见要学的多,学的广,就像金庸小说中的天龙八部中,现代的企业主要的是南慕容,学的是非常多,非常广,但不要他到最精, 如果是北乔峰,只会降龙十八掌而已,就永远不了头,我有很多朋友PROE很厉害,什么复杂曲面、自由曲面造型都没有问题,但是永远都是在画图,不是很精的 人,但学的全面,当上了主管,因为你会一种,经营者可以用更低价格找到比你优秀的人,你会PROE,别人也会,也不输你,薪资价格还可以压低,如果你会的 是全面性,PORE、射出成型、压铸、冲压、加工与管理都不错,经营者裁员时就不会以你为第一优先,就算换工作,有是愈来愈好,就像NBA的 JORDAN,他是每个位置都可以打,而不是只是得分后卫的位置,人在千变万化的社会,只靠软件设计画图,只能糊口。要更上一层楼,就要学的多学的广,书 也要念多一些。当主管的人扣除有背景之外,做人很重要,技术是要全面,带领团队的人,不能只会一种或单一方面领域的技术,所以你看到你的主管,或是你的同 事,PROE没有你好,爬得却比你快。PROE可以钻研,不要去钻死胡同。就像我先前有一篇文章,亚洲区域代工较多,曲面或图档都是老外画的?俜种?攀?几的PROE设计,所用到的指令不过是实体、板金、模具、平面图与一般曲面而已,G1、G2一辈子在工作场合没用到,可以研究G1与G2,但是不要执着。 一般实体与平面图很强,老板就惊为天人了。老板也不需要你会G0、G1、G2,不是吗?除非你的公司是自有厂牌设计,但是通常产品变化速度快,也必须考虑 到开模的容易性与产品的生命周期,所以,以我现在测试新人PROE,实体、2D草绘、平面图、参照关系、错误处理是我所看重的。因为这些PROE的基本观 念,在每本书的前几章,很多人都是不看的。基本观念不好,你是主管你会相信他会吗?
我把我之前进入台湾新公司考试的PROE例题 种类告诉大家,两题是实体再转出平面图,两题是画出几个小零件,做装配,转平面图,还要有BOM表。两题板金题,有折弯、冲成型、再展开。两题是简单小零 件,作简单的模具(不需要到EMX)。两题是复杂图形,删除掉十个有相关父子关系的特征,开始错误处理。很多 ISDX高手都考的不好,连一半分数都不到。说句不客气的话,很多人连转平面图出BOM表都不会,很多人连错误处理都是用删除重画。很多人连板金的程型用 冲压都是做到重复特征不知为何?更很多人连模具组合都没有用过。虽然他在曲面与ISDX是顶尖,但是一考只有二三十分。换作你是主管,你的立场,
会相信上述基本功夫不行的人,PROE会精通吗?我不是打击大家,而是要告诉大家,学习要全面性,不要专一性。

说实在,每次面试一大堆PROE的高手,很多的身价一开出来就吓死人,我不是说人不能自抬身价,但是不要离市场价值太多,有些人刚毕业离开校园,没有任何工 作经验,开的身价比同样学历工作四五年的人还高,如果任用这样子的高手,对不起公司内所有人,自己的身价不是随便写写就要别人认同。要自己用工作经验与各 方面的技术来让人认同。领两个人的薪资要做四个人的工作成果,否则经营者看你绩效不彰,就会叫你滚蛋。不是吗?那一家公司会让员工坐领干薪做不出成果。
吹捧自己不是错,但是打高自己身价之后,要有实力维持,我曾经用过所谓PROE高手,自己说自己什么都会,用了第二个星期,叫他画板金,画了一整 天,还是搞不清楚画出来的东西为什么不对,成型的特征为什么都是重复特征,板金展开为什么都无法展开。模具整体观念都没有,只会画模具单样零件,补面倒是 很会补。结果当然请他离开。如果只专精一两样,就不要吹捧自己是高手,给你高身价,公司是不会教你,既然还要人教,那干什么要那么高的薪资请你呢?不是吗?
很多人都以为到一间公司就好象定自己一生一般,有时候没有最好机会,到次佳的机会去磨一磨经验与技术,人不是永远都是作设计与画图,要当 主管,技术与经验要全面,才有能力带领一批人,在公司内,会PROE的人谁也不服谁,这一点我敢保证,我在软件方面不是最强,但是我有各类模具、检具、夹 具设计与逆向工程与零件设计经验,我更常常跑厂商处理外作件开发问题,累积之下的经验与技术,再与别人争工作职位时,就能抢到更好的位置。而这些经验,也 是由小公司到中型企业,再到大型。大型企业要的主管或主要工程师缺额,你敢开,他敢给,但是你可是要十项全能,没有什么人能教你,因为你是空降部队,不自己累积经验,你可别指望有高手来救你啊。
  
最后,祝愿大家能够在我们的美雅论坛共同学习进步,有时间也多为论坛做贡献,共同参与论坛建设,有付出才会有回报,论坛的建设与发展是要靠大家一起来创建于维护的。共进!共勉!共成!终能共荣!祝美雅的所有会员前途光明,谢谢!

[ 本帖最后由 星火燎原 于 2007-6-13 16:58 编辑 ]
发表于 2007-6-13 17:03:10 | 显示全部楼层
非常感谢我们的总版主:星火燎原 花费了很多的时间和精力为大家搞模具设计免费培训,辛苦了!

大家向他表示衷心的感谢,我们也会共同努力,将美雅建设得更好!
发表于 2007-6-13 17:17:29 | 显示全部楼层
老大说的很对.单是精通一种发展空间就相对比较小,全面的发展对自己以后有很大的帮助,这也是老大想对我们说的.
发表于 2007-6-13 17:31:25 | 显示全部楼层
辛苦了,美雅因为有你而精彩!
发表于 2007-6-13 17:32:10 | 显示全部楼层
赞成老大看法!
发表于 2007-6-13 17:33:00 | 显示全部楼层
向老大学习!学习!再学习!
发表于 2007-6-13 18:05:24 | 显示全部楼层
向老大学习。对我这个菜鸟有指导性。虽然现在只学到第一课。但我相信我会学下去。直到学完为止。
发表于 2007-6-13 18:25:38 | 显示全部楼层

看来我还要多努力啊```

发表于 2007-6-13 18:42:57 | 显示全部楼层
中国不却人材,但是企业往往要的是全材....
发表于 2007-6-13 18:51:17 | 显示全部楼层
原帖由 aini_x1 于 2007-6-13 17:17 发表
老大说的很对.单是精通一种发展空间就相对比较小,全面的发展对自己以后有很大的帮助,这也是老大想对我们说的.

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

本站无意传播任何侵权软件与信息,部分资源为网友搜集或发布,仅供学习和研究使用,请支持正版。站内所发布的资源,如有侵犯你的权益,请联系我们,本站将立即改正或删除。

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|联系我们|中华设计论坛 ( 苏ICP备20023187号-1

GMT+8, 2024-11-24 01:10

Powered by Discuz! X3.5

© 2006-2024 Daliang Team.

快速回复 返回顶部 返回列表