悦儿弯弯 发表于 2007-3-30 13:02:24

《心悦网摘》

:loveliness: :loveliness: ;P ;P :lol :lol :( :( :'( :'( :$ :$ :loveliness: :loveliness:

浏览网页,看到很多精彩的文章!很喜欢。
但常常过去后,就不再回首。
今天特立此贴,占一个小小的空间,方便以后收集一些喜欢的文章。
同时,也和大伙共享。大伙们有精彩的文章也可以发上来,和心悦共享。
每一份发上来的文章,心悦会认真的阅读。
在此谢谢论坛,谢谢大家!

[ 本帖最后由 悦儿弯弯 于 2007-3-30 13:14 编辑 ]

wanihe 发表于 2007-3-30 13:02:53

hehe,感謝

悦儿弯弯 发表于 2007-3-30 13:10:22

个人创业者 教你八个小窍门 

      从当今社会经济发展特点来看,人们的工作基本上可以如下三种类型:国家公务员、企业雇工人员、自己做老板。他们各有千秋;但是恐怕很多人都想自己做老板!但是谁都知道,老板有老板的难处,并非人人都能做老板,真正做一个赚钱的老板、做一个事业有成的老板是需要勤奋和智慧的。古人云:万丈高楼平地起!任何事业都是从小到大,由点滴做起的;在不断总结经验、积累资金的过程中,慢慢发展起来的!万事开头难!下面我们在总结前人的经验的基础上,结合当代社会发展特点,总结出了:个人创业致富十大窍门!希望能对朋友们有所帮助!


       1、将创业资金数额减到最低。

  别举债,别投下家庭储蓄,成功机会只有20~30%的新事业,不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起,而且只需要少许现金。

  2、学习销售自己。

  身为小企业经营者,人们买的是你,不是你的产品。只要你知道如何销售自己,初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内,你就可以找到客户,现金60天内就会进来,帮助推动业务成长。

  3、对客户要大方。

  新事业不宜对顾客收费过高。以我的作法,甚至提供免费服务给顾客,让他们知道我能做什么。就算后来没有签约,他们也会介绍其他付费客户给我。有时,你得用小鱼钓大鱼。

  4、开始时最好能由家中直接提供产品或服务。

  我曾在卧房一角,以一桌、一椅、一台小电脑,开创顾问公司。五年内,公司收人超过五十万,有自己的办公室和十二位员工。一切从小规模开始,逐渐扩大。

  5、从第一天开始,一切电脑化。

  打字机及人工作业方式,在目前市场上已无竞争力,书信往返、会计、市尝文书、销售都不例外。从第一天开始营业即要使用电脑。

  6、长时间工作。

  把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系,作简报,打电话,或与客户面对面交谈。和客户谈了一天,回家后才从事不能产生收人的工作。

  7、爱你的顾客。

  永远有礼貌地和顾客说话,不论他们有时多么令你生气。记住,顾客不仅是国王和王后,还是独裁者。没有人比小企业经营者更清楚这一点,要尽力使顾客满意。我的作法是介绍上虽指明服务项目,但我经常多做,超出顾客期望。经常超越合约项目,提供更多服务,超过顾客期望,这便是小企业主最好的广告方式。

  8、开始不成功也要继续努力。

  绝对不要放弃,成功经常就在失败的另一侧。失败代表你已经在正确的道路上,只要失败次数增加,努力的时间够长,途中做出聪明的选择,你终会成功的。

飞龙 发表于 2007-3-30 13:19:53

支持,建议开一个主题贴为目录,然后每个文章分别开一个主题贴,这样子就很棒了!:lol

悦儿弯弯 发表于 2007-3-30 13:39:22

新手必读:买基金三步走

:loveliness: :loveliness:

多谢论坛坛主大哥,不必那样麻烦!
那样会占很多空间的。

我只要一个贴子空间就可以!




第一步,阅读有关法律文件。包括基金的招募说明书、基金契约及开户程序、交易规则等文件,对准备购买基金的风险、收益水平有一个总体评估,并据此做出投资决定。按照规定,各基金销售网点均备有上述文件,以供市民查阅。
第二步,开立基金账户。通常,每位基民只开立一个基金账户即可。如果基民在开立基金账户的销售机构以外的其他销售机构购买基金,则需要在该代销机构处增开“交易账户”,然后再购买基金。
第三步,购买基金。基民在开放式基金募集期间购买基金单位的过程称为认购,基金账户开户和认购申请手续可以同时办理。通常,认购价为基金单位面值(1元)加上一定的销售费用。
而在基金成立之后,基民通过销售机构申请向基金管理公司购买基金单位的过程称为申购。基民申购基金时通常应填写申购申请书,交付申购款项。款额一经交付,申购申请即为有效。申购资金单位的数量以申购日的基金单位资产净值为基础计算。

  具体来看,基民可通过四大渠道认/申购基金:1.到银行营业网点购买;2.到有代销资格的券商营业部购买;3.到基金公司直销柜台申购;4.到基金公司网站上申购。
示 例

  以个人投资者通过兴业银行购买基金为例,一般主要需经过以下业务流程:

  (1)开立兴业卡或活期存折存入足额资金。

  (2)开立基金账户。

  填写《基金业务申请单》并签名。同时提交有效身份证件原件及复印件、兴业卡或活期存折。

  (3)到银行柜台或通过网上银行等购买基金。

  (a)银行网点柜面:投资者持兴业卡或活期存折到银行营业网点办理开放式基金认/申购等业务委托。

  (b)网上银行:携带本人身份证及兴业卡或活期存折,到银行营业网点申请开通网上个人银行服务,以后就可通过登录个人网上银行进行开放式基金认/申购等业务。

  (4)成交确认。

  在申请委托两天后, 投资者可以凭《基金业务受理单》第二联到网点查询交易确认情况;网上银行客户可以登录网上银行查询交易的确认情况。

悦儿弯弯 发表于 2007-3-30 13:55:28

和别人相处的30个原则

因觉得与人相处实在是一门学问,要学的太多,学了也没有做到,故转载下文以自警:


1.无论发生什么事情,都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错(那是不可能的),那么就站在对方的角度,体验一下对方的感觉。
2.让自己去适应环境,因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程。
3.大方一点。不会大方就学大方一点。如果大方真的会让你很心疼,那就装大方一点。
4.低调一点,低调一点,再低调一点(要比临时工还要低调,可能在别人眼中你还不如一个干了几年的临时工呢)。
5.嘴要甜,平常不要吝惜你的喝彩声。 (会夸奖人。好的夸奖,会让人产生愉悦感,但不要过头到令人反感。)
6.如果你觉得最近一段时间工作顺利的不得了,那你就要加小心了。
7.有礼貌。打招呼时要看着对方的眼睛。以长辈的称呼和年纪大的人沟通,因为你就是不折不扣小子辈。
8.少说多做。言多必失,人多的场合少说话。
9.不要把别人的好,视为理所当然,要知道感恩。
10.手高眼低。
11.遵守时间,但不要期望别人也遵守时间。
12.信首诺言,但不要轻易许诺。更不要把别人对你的承诺一直记在心上并信以为真。
13.不要向同事借钱,如果借了,那么一定要准时还。
14.不要借钱给同事,如果不得不借,那么就当送给他好了。
15.不要推脱责任(即使是别人的责任。偶尔承担一次你会死啊?)。
16.在一个同事的后面不要说另一个同事的坏话。要坚持在背后说别人好话,别担心这好话传不到当事人耳朵里。 如果有人在你面前说某人坏话时,你要微笑。
17.避免和同事公开对立(包括公开提出反对意见,激烈的更不可取)。
18.经常帮助别人,但是不能让被帮的人觉得理所应当。
19.说实话会让你倒大霉。
20.对事不对人;或对事无情,对人要有情;或做人第一,做事其次。
21.经常检查自己是不是又自负了,又骄傲了,又看不起别人了。(即使你有通天之才没有别人的合作和帮助也是白搭)
22.忍耐是人生的必修课。(要忍耐一生的啊,有的人一辈子到死这门功课也不及格)
23.新到一个地方,不要急于融入到其中哪个圈子里去。等到了足够的时间,属于你的那个圈子会自动接纳你。
24.有一颗平常心。没什么大不了的,好事要往坏处想,坏事要往好处想。
25.尽量不要发生办公室恋情,如果实在避免不了,那就在办公室避免任何形式的身体接触,包括眼神。(如果你或者对方已婚,——恭喜你,兄弟。你,死,定,了!!!)
26.会拍马屁(这是和顶头上司沟通的重要途径之一),但小心不要弄脏手。切忌用舌头去舔马屁。
27.资历非常重要。不要和老家伙们耍心眼斗法,否则你回死得很难看的。
28.好心有时不会有好结果,但不能因此而灰心。
29.待上以敬,待下以宽。
30.如果你带领一个团队,在总结工作时要把错误都揽在自己身上,把功劳都记在下属身上。当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属。批评人的时候一定要在只有你们两个人的情况下才能进行。

minmin0505 发表于 2007-3-30 13:56:20

顶了,好以后你就负责找些很好的文章来,我就负责看了:lol

悦儿弯弯 发表于 2007-3-30 14:01:47

:loveliness: :loveliness:

谢谢你!!!
《心悦网摘》愿意和大家一起共享!

樱子 发表于 2007-3-30 14:09:03

哇,两大高手出现了,呵呵,给论坛又带来了新的一面。
我想不久的将来,论坛会很热的哦,比夏天还热。

悦儿弯弯 发表于 2007-3-30 14:23:01

我最喜欢去的时尚网站

:loveliness: :loveliness:


http://www.styleol.com/Index.shtml

http://www.ekhanxiu.com/index.asp

http://www.yoka.com/
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